“老天爷赏饭吃”的景区，怎么突然就不香了？
——这不是天灾，是时代变了。
1 数据里的寒意 2019年，全国A级景区12402家，平均年收入4085万元；
2024年，景区数量膨胀到16541家，平均收入却跌到2910万元。
五年里，7家4A、3家5A宣告破产，300多家5A抢走了行业一半收入，剩下3万多家在“剩宴”里拼刺刀。
2 资源优等生为何挂科？ 苏州静思园120元门票，被吐槽“假山假水不如免费公园”；
桂林丰鱼岩“亚洲第一洞”光环，拦不住游客十分钟就想走；
河南龙潭大峡谷、南召宝天曼，手握世界级地貌和森林，照样破产。
答案：风景再好，也救不了三十年不变的“圈地收门票”思维。
3 谁在抢饭碗？ • 黄山、九寨沟等头部景区虹吸80%客流；
• 城市演艺《只有河南》《宋城千古情》用沉浸式体验把游客留在市区；
• 年轻人更愿意为“剧本杀+汉服穿越”买单，而不是看一块石头。
4 逆势增长的做对了什么？ • 开封万岁山武侠城：全员NPC，游客日均沉浸6小时，王婆热度退潮后仍留客65%。
• 龙潭大峡谷“二次创业”：研学导师+互动NPC，把地质课搬进峡谷，复购率翻倍。
• 莫干山“民宿+森林瑜伽”，卖生活方式；黄山“徽菜宴+迎客松盲盒”，抢Z世代。
• 赤壁刷脸3秒入园，排队时间砍60%；峨眉山AR导航，人均多逛22%景点。
5 未来生存清单 ① 收入结构：门票
② 员工角色：从保安保洁变成体验设计师。
③ 技术投入：数字化不是为了炫酷，而是让游客更懒、更爽、更想花钱。
结论
观光游1.0时代结束，体验游2.0时代开场。
风景只是入场券，玩法和情感才是续命丸。
还在卖门票的景区，请自求多福；忙着造体验的，才能活到下一局。
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